E.5.1 GPME : Participation à la gestion des risques
g-e51-1. Bienvenue aux élèves d’Alésia Formation
PRÉSENTATION
g-e51-2. Quel est l'enjeu de l'épreuve E5.1 ?
2 Sections
G-E5.1-2.1 – CHAPITRE 1 – COMPRENDRE L’ÉPREUVE
G-E5.1-2.2 – CHAPITRE 2 – LES COEFFICIENTS
g-e51-3. A qui s'adresse ce cours ?
g-e51-4. Trame du Projet de gestion des risques de la PME
5 Sections
Trame – Partie 1 – Présentation du contexte, de l’activité et analyse managériale
Trame – Partie 2 – Évaluation globale des risques et de la démarche qualité
Trame – Partie 3 – Identification des ressources et des contraintes
Trame – Partie 4 -Conduite du projet et évaluation des résultats
Trame – Productions réalisées
CONDUITE D'UNE VEILLE
g-e51-5. Notion de veille
1 Quiz
Quiz numéro 1 sur la veille et le projet
g-e51-6. Pratique de la veille dans la PME
g-e51-7. Dossier PGR : rédiger le paragraphe concerné
DEMARCHE QUALITE
g-e51-8 La mise en place d’une démarche qualité au sein de la PME
TRAVAIL EN MODE PROJET
g-e51-9. Accompagner la mise en place d’un travail en mode « projet »
5 Sections
g-e51-9.1 Identification du besoin en termes d’organisation
g-e51-9.2 Conduite d’une analyse fonctionnelle interne et externe
g-e51-9.3 Caractéristiques et périmètre d’un projet
g-e51-9.4 La démarche de conduite de projet
g-e51-9.5 Documents et productions à réaliser
g-e51-10. Organisation, conduite et suivi de projet
3 Sections
Section 1 : Cours Organisation, conduite et suivi de projet
Section 2 : Applications sur le cours avec le cas Hiro Hito
Section 3 : Application à votre Projet
DEMARCHE DE GESTION DES RISQUES
g-e51-10. Veille, identification des risques et obligations légales
3 Sections
Partie 1 – La notion de risque
Partie 2 – Organiser la gestion des risques dans la PME
Partie 3 – Identifier les risques
g-e51-11. Analyse et évaluation des risques
2 Sections
Partie 1 – Evaluer les risques ou niveau de criticité
Partie 2 – Analyser et traiter les risques
GESTION DES RISQUES FINANCIERS
g-e51-12 Participer à la gestion des risques client et change
4 Sections
SECTION 1 – Le risque client, un risque financier
SECTION 2 – Le repérage du risque client à partir du bilan
SECTION 3 – Le repérage du risque client à partir du compte de résultat
SECTION 4 – La gestion du Poste Client
g-e51-13 Participer à la gestion des risques de trésorerie
7 Sections
Chapitre 1 : Les risques générés par des difficultés de trésorerie
Chapitre 2- Les causes des difficultés de trésorerie
Chapitre 3 – Gérer la trésorerie
Chapitre 4 – Les principes fondamentaux de construction des budgets
Chapitre 5- Les budgets intermédiaires
Chapitre 6- La budgétisation des impôts et taxes
Chapitre 7- Les budgets des encaissements, des décaissements et de trésorerie
PARTIE 7 - GESTION DES RISQUES NON FINANCIERS
Cours 1 - La gestion des risques liés à la santé et à la sécurité au travail
6 Sections
g-e51-14-1 Les accidents du travail et maladies professionnelles
g-e51-14-2 Acteurs de la santé et de la sécurité au travail
g-e51-14-3 Risques professionnels
g-e51-14-4 Le DUERP (document unique d’évaluation des risques professionnels)
g-e51-14-5 Règlement intérieur et Hygiène et Sécurité
SECTION 6 Formation à la sécurité dans l’entreprise
Cours 2 - Gestion des risques en informatique dans la PME
8 Sections
SECTION 1 – Réseau informatique et Système d’information
SECTION 2 – Vulnérabilités, risques et sécurité informatique
Application 1 : Rapide AutoPièces
SECTION 3 – Gestion des risques informatiques
SECTION 4 – Les utilisateurs et la sécurité informatique
SECTION 5 – Le cloud computing : avantages et risques
Application 2 – Société REMY SAS
SECTION 6 – RGPD et gestion des données personnelles
Cours 3 - La gestion des risques liés à la protection des personnes et des biens
6 Sections
SECTION 1 – Contrat d’assurance
SECTION 2 – Couverture des risques liés aux personnels d’entreprise
SECTION 3 – Couverture des risques liés aux biens et à l’activité professionnels
Risques liés à la responsabilité civile
Le sinistre en assurance
Protection des droits de propriété industrielle
Cours 4 - La gestion des risques environnementaux en PME
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