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DEMARCHE DE GESTION DES RISQUES
GESTION DES RISQUES FINANCIERS
GESTION DES RISQUES NON FINANCIERS

g-e51-9. Accompagner la mise en place d’un travail en mode « projet »

Leçon
Contenu

9.0.1 L’activité 2.2

Activité 2.2 Accompagner la mise en place d’un travail en mode projet nécessite les tâches suivantes :

  • T.2.2.1. Identification du besoin en termes d’organisation
  • T.2.2.2. Conduite d’une analyse fonctionnelle interne et externe
  • T.2.2.3. Élaboration du cahier des charges et planification des tâches à réaliser
  • T.2.2.4. Organisation et conduite de réunions avec les acteurs du projet
  • T.2.2.5. Suivi du projet

Attention : cette numérotation n’est pas chronologique.

9.0.2 Mener l’avant-projet

Définition de projet, avant-projet et gestion de projet

Un projet est un processus visant une réalisation innovante et parfois complexe. Il comporte donc un ensemble d’opérations destinées à atteindre un objectif précis. Un projet a un début et une fin.

Un projet est une perspective d’action visant par exemple à produire un nouveau bien ou service, ou visant å une amélioration de processus de production ou de commercialisation, voire d’investissement…

La gestion de projet est l’ensemble des opérations de préparation, de mise en œuvre et de suivi du projet, avec des outils, des techniques et un pilote ou comité de pilotage.

Elle nécessite la prise en compte du contexte et la capacité à concilier les exigences diverses et parfois contradictoires.

L’avant-projet concerne les missions préparatoires aboutissant à une note de cadrage.

g-e51-9. Accompagner la mise en place d’un travail en mode « projet »

Accompagner la mise en place d’un travail en mode projet

 

Un projet est une perspective d’action visant par exemple à produire un nouveau bien ou service, ou visant å une amélioration de processus de production ou de commercialisation, voire d’investissement...  Voici des ressources complémentaires :

Liens

Mettre en place un  travail en mode projet